شنبه ،۹ اسفند ۱۳۹۹، ۰۳:۲۷

تعیین اهداف کلان و برنامه های راهبردی شرکت های تابعه توسط مدیرعامل سازمان تدارکات پزشکی

تعیین اهداف کلان و برنامه های راهبردی شرکت های تابعه توسط مدیرعامل سازمان تدارکات پزشکی
دکتر عسکری؛ تعامل و همکاری های بین گروهی شرکت های تابعه یکی از ارکان مهم سازمان است

به گزارش روابط عمومی و امور بین الملل سازمان تدارکات پزشکی؛ نشست مدیرعامل سازمان تدارکات پزشکی با مدیران عامل شرکت های تابعه و معاونین سازمان برای تعیین اهداف کلان و بررسی برنامه های راهبردی
و عملیاتی شرکت های تابعه به منظور سرعت بخشیدن و بهبود روند فعالیت های مجموعه برگزار شد.

دکتر عسکری مدیرعامل سازمان تدارکات پزشکی در ابتدای جلسه با اشاره به یکپارچه (هلدینگ) بودن مجموعه سازمان و شرکت های تابعه خواستار انسجام، ارتباط مناسب و همدلی میان تمامی بخش های مدیریتی سازمان و واحدهای تابعه شد و گفت: شرکت های تابعه به مثابه یک زنجیر واحد است و همکاری و تعامل بین گروهی آنها یکی از ارکان مهم برای هلدینگ است که باید بیش از پیش مورد توجه قرار گیرد.

مدیرعامل سازمان تدارکات پزشکی با اشاره به نوع فعالیت های شرکت های تابعه خاطرنشان کرد؛ این سازمان به عنوان یک هلدینگ نقش خود را در شرایط دشوار کنونی به خوبی ایفا نموده و پشتیبانی های لازم را از شرکت های تابعه بعمل آورده است. در این میان شرکت بازرگانی سها کیش نقش مؤثرتری در تأمین و توزیع داروهای خاص و رفع مشکلات دارویی کشور دارد که می بایست به آن توجه ویژه ای شود. همچنین شرکت های داروسازی سها، تجهیزات پزشکی هلال ایران و سها جیسا بعنوان مجموعه تولیدی تحت پوشش سازمان از جایگاه ویژه ای برخوردار هستند و شرکت پخش سها هلال نیز متولی توزیع دارو در سراسر کشور و بالاخص در مناطق محروم و کم برخوردار است که با تعیین برنامه های راهبردی امیدواریم از ظرفیت ها و توانمندی های بالقوه آنها نهایت استفاده را ببریم.

دکتر عسکری در راستای اجرای صحیح برنامه های عملیاتی و راهبردی شرکت های تابعه بر لزوم شفاف سازی فعالیت های این مجموعه ها تأکید و مدیران را موظف نمود گزارشات مدیریتی خود را به صورت مستمر ارائه نمایند تا با تغییر و اصلاح فرآیندها بتوانیم طبق برنامه عملیاتی به اهداف مورد نظر نائل آییم.

وی در ادامه به موضوع بهره برداری مطلوب از نیروی انسانی اشاره و در این زمینه گفت؛ نیروی انسانی مهم‌ترین سرمایه سازمان‌ و شرکت های زیرمجموعه است و هرچه این سرمایه از کیفیت مطلوب و بالاتری برخوردار باشد، موفقیت، بقا و ارتقاء سازمان بیشتر خواهد شد. بنابراین، توجه به بهبود کیفی منابع انسانی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است و تحقق اهداف خرد و کلان با تکیه بر آن امکان پذیر می باشد. از این رو اصلاح، ساماندهی و جذب نیروی انسانی متخصص و آموزش دیده از برنامه های پیش روی سازمان و شرکت های تابعه است.

مدیرعامل سازمان تدارکات پزشکی در پایان ضمن اشاره به روابط عمومی به عنوان یکی از واحدهای مهم هر سازمان پویا، بیان کرد: نقش روابط عمومی و حیطه فعالیت های آن بر کسی پوشیده نیست و با برنامه ریزی صحیح و
بهره مندی اصولی از رسانه های جمعی، می تواند آنان را به خدمت گرفته تا اطلاع رسانی مطلوبی از فعالیت ها و عملکرد سازمان در اختیار مخاطبان قرار دهد. اگر این واحد از پویایی و خلاقیت مناسبی برخوردار باشد، می تواند موجب تحرک و نشاط در سازمان و شرکت های تابعه باشد.